ارتقاء مهارت و تضمین آینده شغلی
ارتقاء مهارت و تضمین آینده شغلی
جهان به سرعت در حال تغییر است و به همراه آن، آینده کاری نیز در حال تغییر است. حتی اگر بسیار آموزش دیده و تحصیل کرده باشید، صنعت شما مدام در حال تغییر است و نیاز به تطبیق دائمی دارد و باید به مهارت های خود ادامه دهید.
ارتقای مهارت خود راه حل این مشکل است. شما می توانید مهارت های خود را برای همگام شدن با تغییرات صنعت خود و پیشرفت شغلی خود توسعه دهید. بیایید بررسی کنیم که ارتقاء مهارت به چه معناست و چگونه می توانید آن را در حرفه خود به کار ببرید. چگونه می توانید شغل خود را توسعه دهید؟
ارتقاء مهارت یعنی چه؟
ارتقاء مهارت به معنای کسب مهارت های جدید برای رقابتی ماندن و انطباق با تغییر تقاضاهای شغلی است. این فرآیند یادگیری مهارت های جدید است که کار شما برای موفقیت در حال حاضر و در آینده به آن نیاز دارد. با توسعه این مهارت ها، ارتقاء مهارت شکاف بین آنچه می توانید انجام دهید و آنچه کار شما به آن نیاز دارد را می بندد.
ارتقاء مهارت می تواند به شما کمک کند تا در یک محیط به سرعت در حال تغییر، رقابتی باقی بمانید.
4 تکنیک ارتقاء مهارت که می توانید همین الان استفاده کنید
- دوره های مجازی و آموزش آنلاین
روزهایی که نیاز داشتید در کلاس درس حاضر شوید تا چیز جدیدی یاد بگیرید، گذشته است. امروزه می توانید به دوره های مجازی دسترسی داشته باشید تا مدارک خود را ارتقا دهید. این بدان معنی است که شما می توانید هر زمان که وقت دارید، روی یادگیری چیزهای جدید کار کنید.
شما می توانید با شرکت در دوره های مجازی به سرعت مهارت خود را ارتقا دهید. بنابراین حتی اگر حرفه شما سخت باشد، باز هم می توانید زمانی برای ارتقاء مهارت پیدا کنید.
- آموزش خرد
یادگیری خرد یعنی دوره های کوتاه محتوای یادگیری. این آموزش های کوتاه برای حفظ کار بهتر است. تحقیقات نشان می دهد که یادگیری کوتاه مدت برای حافظه بلند مدت بهتر است.
- منتورینگ
منتورینگ شامل یادگیری از شخصی است که از شما باتجربه تر است یا بالاتر از شما در نردبان شغلی می نشیند. می توانید کار آنها را تماشا کنید، به آنها اجازه دهید مستقیماً به شما آموزش دهند یا در مورد مهارت هایی که می خواهید روی آنها کار کنید بحث کنید.
به خاطر داشته باشید که مربی شما لزوماً نباید در سطح دستمزد بالاتر از شما باشد. همه چیز بستگی به این دارد که می خواهید چه چیزی را ارتقا دهید. برای مثال، اگر می‌خواهید مهارت‌های دیجیتال خود را بهبود بخشید، ممکن است فردی که مستقیماً از کالج یا یک برنامه آموزشی فارغ التحصیل شده است، در این زمینه از شما ماهرتر باشد.
- مربیگری
برخلاف منتورها، مربیان آموزش های ویژه ای دریافت می کنند تا شما را در جهت دستیابی به اهدافتان راهنمایی کنند. کوچینگ می تواند روشی بسیار موثر برای کاهش شکاف مهارتی شما و درک پتانسیل شما باشد. این بیشتر برای کار گروه استفاده می شود.
می توانید اهداف بلندمدت تعیین کنید و کم کم برای رسیدن به آنها تلاش کنید.
چرا ارتقاء مهارت مهم است؟
ارتقاء مهارت مهم است زیرا به افراد و سازمان ها اجازه می دهد تا همگام با بازار کار به سرعت در حال تحول و پیشرفت های تکنولوژیک باشند. در اینجا دلایل اصلی اهمیت ارتقاء مهارت آورده شده است:
- انطباق با تغییر: ارتقاء مهارت افراد را با مهارت های مورد نیاز برای انطباق با الزامات شغلی در حال تغییر، پیشرفت های تکنولوژیکی و روندهای صنعت مجهز می کند.
- افزایش قابلیت اشتغال: با کسب مهارت های جدید، افراد در بازار کار رقابتی تر می شوند و شانس خود را برای تضمین فرصت های شغلی بهتر و پیشرفت شغلی افزایش می دهند.
- از بین بردن شکاف های مهارتی: ارتقاء مهارت به پر کردن شکاف بین مهارت هایی که افراد دارند و مهارت های مورد نیاز کارفرمایان کمک می کند و از تطابق بهتر بین جویندگان کار و فرصت های شغلی اطمینان حاصل می کند.
- بهبود رضایت شغلی: ارائه فرصت های ارتقای مهارت نشان دهنده تعهد کارفرما به رشد کارکنان است که منجر به افزایش رضایت شغلی، انگیزه و مشارکت می شود.
- افزایش بهره وری: ارتقاء مهارت، قابلیت های کارکنان را افزایش می دهد و آنها را قادر می سازد نقش های خود را به طور موثرتر انجام دهند و در نهایت بهره وری کلی سازمان را افزایش می دهد.
- مشاغل آینده: همانطور که اتوماسیون و هوش مصنوعی به شکل‌دهی مجدد صنایع ادامه می‌دهند، ارتقاء مهارت به افراد کمک می‌کند تا با کسب مهارت‌هایی که تقاضا دارند و کمتر مستعد اتوماسیون هستند، آینده شغلی خود را حفظ کنند.
- حفظ استعداد: سازمان هایی که در ارتقاء مهارت سرمایه گذاری می کنند، تعهد خود را به توسعه کارکنان، تقویت وفاداری و کاهش گردش مالی با حفظ کارکنان ماهر نشان می دهند.
- نوآوری و رقابت: ارتقاء مهارت، فرهنگ نوآوری را در سازمان ها ترویج می کند و کارکنان را برای مشارکت در ایده های جدید و جلوتر از رقبا توانمند می سازد.
به طور خلاصه، ارتقاء مهارت برای افراد برای ماندن در اشتغال، سازگاری با تغییرات و پیشرفت در بازار کار پویا بسیار مهم است. در عین حال، سازمان ها از نیروی کار ماهر و با انگیزه ای بهره مند می شوند که قادر به هدایت نوآوری و حفظ رقابت هستند.
مزایای ارتقاء مهارت برای حرفه شما
- افزایش حقوق بگیرید
وقتی شروع به ارتقای مهارت خود می کنید، برای کارفرمایتان ارزشمندتر می شوید. 64 درصد از متخصصان یادگیری و توسعه موافق هستند که یادگیری و توسعه در محیط کار در سال 2021 از حالت “خوب داشتن” به “نیاز به داشتن” تغییر کرده است.
ارتقاء مهارت مجدد اولویت های اصلی این متخصصان است و از ژوئن 2020، 15 درصد افزایش در اولویت داشته است. بنابراین کار بر روی این مهارت ها یکی از بهترین راه ها برای افزایش ارزش شماست.
- زندگی کاری خود را رضایت بخش تر کنید
اگر در محل کار احساس می کنید در یک مکان گیر افتاده اید، ارتقاء مهارت می تواند به شما کمک کند تا بر این مشکل غلبه کنید. یادگیری چیزهای جدید یکی از بهترین راه ها برای اتخاذ دیدگاهی تازه است. به علاوه، مجموعه مهارت‌های جدید شما می‌تواند شما را در کارتان بهره‌ورتر کند. این می تواند شغل شما را خوشایندتر و در عین حال رضایت بخش کند.
- اشتیاق جدید را کشف کنید
همانطور که یاد می گیرید و مهارت های خود را ارتقاء می دهید، ممکن است اشتیاق جدیدی کشف کنید. این می تواند منجر به فرصت های شغلی جدید در آینده شود. حتی می توانید تغییر شغل داشته باشید اگر متوجه شوید که اشتیاق جدید شما را خوشحال می کند.
- شخصاً رشد کنید
در نهایت، ارتقاء مهارت برای پیشرفت شخصی شما عالی است. شما می توانید با یادگیری مداوم چیزهای جدید به پیشرفت خود ادامه دهید. همچنین می تواند به شما در دستیابی به رضایت شخصی کمک کند. بر اساس مطالعات، ادامه یادگیری حتی ممکن است شانس ابتلا به زوال عقل را کاهش دهد.
ارتقاء مهارت در مقابل مهارت مجدد
ارتقاء مهارت و مهارت مجدد شباهت هایی دارند، اما هر کدام هدف خاص خود را دارند.
مهارت مجدد افراد را با مهارت های مجاور آموزش می دهد. ارتقاء مهارت شکاف های مهارتی را می بندد. اگر یک شرکت به مهارت خاصی نیاز داشته باشد، افرادی را با مهارت های مجاور در نیروی کار خود پیدا می کند تا آنها را برای آنچه شرکت نیاز دارد دوباره مهارت دهد.
از سوی دیگر، ارتقاء مهارت، مهارت های جدید و پیشرفته را برای از بین بردن شکاف مهارتی می آموزد. هر دو مهارت های جدید را آموزش می دهند، اما ارتقاء مهارت بر مسیر شغلی فعلی تمرکز می کند. مهارت مجدد مهارت هایی را می آموزد که در جهت متفاوتی پیش می روند.
مهارت مجدد برای یک شغل متفاوت آماده می شود. ارتقاء مهارت می تواند برای همان شغل باشد. هدف ارتقاء مهارت این است که کارمندان را در موقعیت فعلی خود بهتر کند. از سوی دیگر، مهارت مجدد کارکنان را برای انجام کار دیگری در همان شرکت آموزش می دهد.
شما همچنان می توانید با ارتقاء مهارت، به ویژه ارتقاء، موقعیت دیگری به دست آورید. اما این هدف اصلی آن نیست.
نحوه ارتقاء مهارت در 6 مرحله
بیایید یک فرآیند گام به گام را بررسی کنیم تا بتوانید خود را ارتقا دهید و مسیر شغلی خود را بهبود بخشید.
- با هدف گذاری شروع کنید
قبل از شروع یادگیری هر چیزی، باید یک قدم به عقب برگردید و اهداف خود را مشخص کنید. آیا مسیر شغلی خاصی دارید که می خواهید طی کنید؟ آیا به دنبال یک فرصت ارتقاء هستید؟ آیا کار خاصی وجود دارد که می خواهید به تنهایی به آن دست یابید که به مهارت های خاصی نیاز دارد؟
دانستن اهداف به شما کمک می کند تا در مسیر یادگیری درست حرکت کنید. این می تواند هر چیزی باشد. شاید بخواهید از سطح ابتدایی به یک موقعیت در سطح مدیر بروید. یا شاید شما هدف بلندمدت دارید.
- شکاف های دانش خود را شناسایی کنید
اکنون که اهداف خود را می دانید، چه چیزی شما را از دستیابی به آنها باز می دارد؟ این شکاف های دانش شما خواهد بود. با مشورت با افرادی که قبلاً به خواسته های شما رسیده اند، می توانید متوجه شوید که چه شکاف های دانشی دارید. از آنها بپرسید که چه مهارت هایی آنها را به جایی که هستند رسانده است.
از طرف دیگر، می‌توانید به آگهی‌های شغلی برای موقعیتی که در نظر دارید نگاه کنید. بررسی کنید که استخدام‌کنندگان برای در نظر گرفتن شخصی برای این کار به چه مهارت‌هایی نیاز دارند. این را با مهارت های موجود خود مقایسه کنید.
- یک استراتژی ارتقاء مهارت برای یادگیری ایجاد کنید
با مشخص شدن شکاف های دانش، شما می توانید شروع به ایجاد یک استراتژی یادگیری کنید. به فرصت های آموزشی مختلف نگاه کنید که می توانند شکاف های شما را پر کنند. با استفاده از این منابع یک برنامه درسی برای خود برنامه ریزی کنید.
اول چه چیزی یاد خواهید گرفت؟ چه خواهد شد؟ این مهارت را از کجا خواهید آموخت؟ قبل از انتخاب گزینه های ارتقای مهارت خود، بودجه ای را که در اختیار دارید در نظر بگیرید. برای مثال، می‌توانید گزینه‌های کم‌هزینه‌تری مانند دوره‌های رایگان را شرکت کنید.
اما اگر بودجه ای برای آن دارید، به برنامه درسی خود کوچینگ اضافه کنید تا بتوانید از پشتیبانی یک به یک برخوردار شوید. همچنین باید برنامه ریزی کنید که چگونه برای یادگیری وقت بگذارید. به عنوان مثال، ممکن است تصمیم بگیرید که بعد از کار روزانه نیم ساعت برای یادگیری وقت بگذارید.
- شروع به یادگیری کنید
وقت آن است که برنامه خود را عملی کنید و یک مهارت جدید بیاموزید. این زمان می برد ولی در یادگیری عجله کنید. تمام تلاش خود را بکنید تا در طول فرآیند سرگرم شوید و حس کنجکاوی را در خود پرورش دهید.
- مهارت های خود را تمرین کنید
یادگیری همیشه باید در عمل به اوج خود برسد. فرصت هایی برای تمرین آموخته های خود در موقعیت های واقعی پیدا کنید. به عنوان مثال، اگر به تازگی مهارتی را یاد گرفته‌اید، کاری را پیشنهاد دهید که می‌توانید در محل کار آن را عملی کنید و آن توسعه دهید. اگر هنوز برای انجام یک حرکت بزرگ به اندازه کافی اعتماد به نفس ندارید، ابتدا روی یک پروژه شخصی تمرین کنید.
- هرگز یادگیری را متوقف نکنید
شما هرگز ارتقاء مهارت را تمام نمی کنید. نیاز به یادگیری مداوم دارد. حتی زمانی که به اهداف خود دست پیدا کردید، همیشه می توانید برای بهبود خود اقدام کنید و یادگیری مادام العمر را دنبال کنید. می توانید ذهن یک مبتدی را تمرین کنید تا در برابر این فرصت ها باز بمانید.
از هر گونه شکاف دانش دیگری که ممکن است در طول یادگیری مداوم شما ظاهر شود، آگاه باشید. سازگار باقی بمانید تا بتوانید با پیشرفت صنعت خود این شکاف ها را پر کنید.
چگونه سازمان ها می توانند کارکنان را ارتقا دهند؟
سازمان ها می توانند با پیروی از این مراحل کلیدی، یک استراتژی و فرآیند ارتقاء مهارت موثر برای کارکنان ایجاد کنند:
- شکاف های مهارتی را شناسایی کنید
انجام یک ارزیابی جامع برای شناسایی مهارت هایی که در حال حاضر در سازمان وجود ندارد. این را می توان از طریق نظرسنجی کارکنان، ارزیابی عملکرد، یا مشاوره با روسای بخش انجام داد.
- با اهداف تجاری همسو شوید
تعیین مهارت های مورد نیاز برای دستیابی به اهداف استراتژیک سازمان. مهارت هایی را که برای موفقیت آتی کسب و کار حیاتی هستند، شناسایی کنید و آنها را در استراتژی ارتقاء مهارت اولویت بندی کنید.
- یک چارچوب شایستگی ایجاد کنید
یک چارچوب شایستگی روشن ایجاد کنید که مهارت ها، دانش و رفتارهای مورد نیاز برای هر نقش در سازمان را مشخص کند. این چارچوب به عنوان پایه ای برای طراحی برنامه های ارتقای مهارت هدفمند عمل می کند.
- برنامه های آموزشی
برنامه های آموزشی را طراحی کنید که شکاف های مهارتی شناسایی شده را برطرف کرده و با چارچوب شایستگی سازمان هماهنگ باشد. ترکیبی از گزینه‌های آموزشی داخلی و خارجی، مانند کارگاه‌های آموزشی، دوره‌های آنلاین، برنامه‌های مربیگری یا همکاری با مؤسسات آموزشی را در نظر بگیرید.
- برنامه های توسعه را فردی کنید
بدانید که هر کارمند دارای نقاط قوت، ضعف و اهداف شغلی منحصر به فردی است. در گفتگوهای منظم با کارکنان شرکت کنید تا آرزوها و نیازهای توسعه آنها را درک کنید. برنامه های توسعه فردی ایجاد کنید که هم با اهداف سازمانی و هم با اهداف کارکنان هماهنگ باشد.
- تامین منابع و پشتیبانی
اطمینان حاصل کنید که کارکنان به منابع لازم مانند مواد آموزشی، فناوری و زمان اختصاص داده شده برای فعالیت های ارتقاء مهارت دسترسی دارند. از طریق مشاوره، مربیگری یا کارشناسان موضوع داخلی که می توانند کارمندان را در سفر یادگیری خود راهنمایی کنند، پشتیبانی ارائه دهید.
- تشویق به یادگیری مداوم
فرهنگ یادگیری مستمر را با ترویج یادگیری خودراهبر، فراهم کردن فرصت هایی برای اشتراک دانش و همکاری، و شناسایی و پاداش دادن به تلاش های کارکنان در ارتقاء مهارت، پرورش دهید.
- اندازه گیری و ارزیابی کنید
معیارها و روش های ارزیابی را برای ردیابی اثربخشی برنامه های ارتقاء مهارت ایجاد کنید. نظارت بر پیشرفت کارکنان، جمع آوری بازخورد، و ارزیابی تاثیر طرح های ارتقای مهارت بر عملکرد فردی و نتایج کلی سازمان.
- تطبیق و تکرار
استراتژی ارتقاء مهارت را بر اساس بازخورد و نیازهای در حال تحول کسب و کار به طور مستمر بررسی و اصلاح کنید. از روندهای صنعت و مهارت های نوظهور مطلع باشید تا اطمینان حاصل کنید که سازمان چابک و پاسخگو به تغییرات در بازار است.
با پیروی از این مراحل، سازمان‌ها می‌توانند رویکردی سیستماتیک و متناسب برای ارتقاء مهارت ایجاد کنند که کارکنان را توانمند می‌کند، نیروی کار را تقویت می‌کند و موفقیت سازمان را در یک محیط کسب‌وکار به سرعت در حال تغییر هدایت می‌کند.
کجا می توانید ارتقاء مهارت را اعمال کنید؟
چهار زمینه اصلی وجود دارد که می توانید مهارت خود را ارتقا دهید. بیایید آنها را تجزیه کنیم.
- ارتقاء مهارت های دیجیتال
ارتقای مهارت دیجیتال یکی از مهمترین کاربردهای ارتقاء مهارت است. همانطور که فناوری جدید در نیروی کار ظاهر می شود، نیاز به مهارت های مرتبط نیز افزایش می یابد.
از آنجایی که تحول دیجیتال هر صنعت را تغییر می دهد، پر کردن شکاف های دانش بسیار مهم است تا خیلی عقب نمانید. در اینجا چند مهارت دیجیتالی وجود دارد که می توانید روی آنها کار کنید:
- برنامه نويسي
- رسانه های اجتماعی
- بازاریابی دیجیتال
- سواد دیجیتالی
- فناوری اطلاعات
- توسعه وب
- توسعه نرم افزار
- قابلیت تفویض اختیار
- انگیزه (و توانایی ایجاد انگیزه در دیگران)
- توانایی ارائه بازخورد سازنده
- صداقت
- ریسک پذیری
- وفاداری و تعهد
- تاب آوری
- مهارت های بین فردی
- کنجکاوی
- خلاقیت
- ارتباط
- همکاری
- تطبیق پذیری
- هوش هیجانی
- رهبری
توسعه رهبران برای سازمان ها بسیار مهم است. رهبران در موقعیت‌های مدیریتی به خوبی عمل می‌کنند و می‌توانند به ارائه بهترین‌ها در نیروی کار کمک کنند. در نتیجه، بسیاری از سازمان ها برای مهارت های رهبری ارزش قائل هستند.
این شامل:
- ارتباط
- یکدلی
- تفکر استراتژیک
- تطبیق پذیری
- تصمیم گیری
- مهارت های نرم
مهارت‌های نرم، مهارت‌های ضروری برای تعامل با دیگران و کارآمد ماندن در کارتان هستند. مشخص کردن این مهارت‌ها اغلب دشوارتر از مهارت‌های سخت است. آنها همچنین زمان و تعهد بیشتری برای توسعه دارند.
چند نمونه از مهارت های نرم ارزشمند عبارتند از:
- تفکر انتقادی
- تصمیم گیری
- خلاقیت
- همکاری
- تاب آوری
- گوش دادن فعال
- شبکه سازی
- حساسیت فرهنگی
- تجزیه و تحلیل
مهارت های تحلیلی شامل هر چیزی است که به علم داده، آمار، تجزیه و تحلیل تحقیق و سایر زمینه های مشابه مربوط می شود. طبق گزارش اداره آمار کار ایالات متحده، مشاغلی که نیاز به مهارت های تحلیلی دارند، از جمله مشاغلی هستند که سریع ترین رشد را در حال حاضر دارند.
برای مثال، پیش‌بینی می‌شود که آماردانان بین سال‌های 2019 تا 2029 با نرخ 35 درصد رشد کنند. در اینجا چند مهارت تحلیلی وجود دارد که باید برای ارتقاء مهارت در نظر بگیرید:
- حل مسئله
- استدلال استقرایی و قیاسی
- پژوهش
- علم داده
- تحلیل کسب و کار
- تفکر انتقادی
برای تسلط بر مسیر شغلی خود، ارتقاء مهارت را شروع کنید
ارتقای مهارت نه تنها شما را در شغلتان بهتر می کند، بلکه به پیشرفت شخصی شما کمک می کند. ارتقاء مهارت همچنین می تواند به ایجاد بازار استعداد سازمان شما کمک کند. یاد بگیرید که یک یادگیرنده مداوم باشید و در زندگی بهترین خود باشید.
ارتقای مهارت شغل شما را در دنیای دیجیتالی که به سرعت در حال تغییر است مرتبط نگه می دارد. همین حالا ارتقاء مهارت را برای دستیابی به اهداف شخصی خود آغاز کنید.
دیدگاهتان را بنویسید